Die Eta­blie­rung von Kreis­lauf­wirt­schaft in der Kul­tur nimmt immer mehr Fahrt auf. Die Land­kar­te füllt sich mit Intia­ti­ven ein­zel­ner Orga­ni­sa­tio­nen bis hin zu loka­len und regio­na­len Ver­bund­pro­jek­ten, die sich für die Wei­ter- und Wie­der­ver­wen­dung von Mate­ria­li­en ein­set­zen. Bei aller Auf­bruchs­stim­mung ist es den­noch her­aus­for­dernd, mit allen rele­van­ten Akteur:innen im Gespräch zu sein, um hilf­rei­che Syn­er­gien zu schaf­fen.

Beim digi­ta­len Sound­ing­Board „Insti­tu­ti­ons­über­grei­fen­de Kreis­lauf­wirt­schaft“ am 19. Mai 2026 lud die Green Cul­tu­re Anlauf­stel­le (GCA) ein, um eine Bestands­auf­nah­me zu machen und Pionier:innen zusam­men­zu­brin­gen. Ziel war es, den Sta­tus Quo der Zusam­men­ar­beit von Mate­ri­alin­itia­ti­ven und Kulturakteur:innen anschau­en und Ideen zu tei­len, wie insti­tu­ti­ons­über­grei­fen­de Struk­tu­ren wei­ter­ent­wi­ckelt wer­den kön­nen.

Es kamen 20 Vertreter:innen von Mate­ri­ali­nia­ti­ven, Ver­bund­pro­jek­ten und Kul­tur­ver­wal­tun­gen zusam­men, um ihre Erfah­run­gen zu tei­len und mög­li­chen Lösun­gen für Her­aus­for­de­run­gen zu fin­den. Lisa-Sophie Kin­ne und Leni von Creytz von der GCA lei­te­ten durch das Tref­fen.

Zu Beginn gab es Ein­bli­cke vom Ver­band Initia­ti­ven für Mate­ri­al­kreis­läu­fe (IfM) sowie vom Bünd­nis Kreis­lauf­pro­jek­te United, ver­tre­ten durch Circular.Culture. Bei­de Vor­trä­ge ver­mit­tel­ten einen Über­blick dazu, wor­an die jewei­li­gen Mit­glie­der aktu­ell arbei­ten: auf der einen Sei­te Kulturakteur:innen, die sich mit loka­len Mate­ri­ali­nia­ti­ven zusam­men­tun, um eige­ne Mate­ria­li­en zu ver­mit­teln oder pas­sen­de zu fin­den. Auf der ande­ren Sei­te Kul­tur­ein­rich­tun­gen, die an einer gemein­sa­men Spra­che und Struk­tur arbei­ten, um Mate­ria­li­en unter­ein­an­der zu tei­len.

Im anschlie­ßen­den Aus­tausch wur­de vol­ler Taten­drang nach vor­ne geblickt – Her­aus­for­de­run­gen gibt es reich­lich aber Lösun­gen wer­den bereits erprobt: Bewusst­seins­bil­dung in den Insti­tu­tio­nen, mehr Weit­sicht in Pro­zes­se brin­gen, Nach­hal­tig­keit in die For­ma­lia ein­schrei­ben, Lob­by­ar­beit für neue Rah­men­be­din­gun­gen, recht­li­che Sicher­hei­ten bei Mate­ri­al­wei­ter­ga­be und auch Ver­net­zung außer­halb der Bran­che. Es geht immer wei­ter, getreu dem Mot­to: “Let’s keep sha­ring!”

Ziel der Sound­ing­Boards ist es, zuzu­hö­ren, zu ler­nen und unter­schied­li­che Per­spek­ti­ven auf aktu­el­le Her­aus­for­de­run­gen zusam­men­zu­füh­ren, als Grund­la­ge für ver­tie­fen­de Lern­pro­zes­se und zukünf­ti­ge Koope­ra­tio­nen.